a8直播软件机柜
联系我们
新闻资讯
案例展示
一线班组长培训：业务与人才双提升的成功案例
在快速发展的后疫情时代，企业如何通过高效的培训实现业务与人才的共同提升，成为了业界关注的焦点。近日，依视路陆逊梯卡集团凭借其“明星班组长学习发展项目”荣获了“2024智享会学习与发展价值大奖”最佳实践奖。这一案例不仅彰显了依视路陆逊梯卡在培训落地上的创新思维，也为别的企业提供了宝贵的参考。依视路陆逊梯卡集团成立于2018年，是全球镜片、镜架和太阳镜设计、制造和分销的领导者，拥有约19万名员工。为了更好地支持业务增长，该集团决定有明确的目的性地加大培训资源投入，特别是针对一线班组长这一关键角色。班组长在组织的角色至关重要，他们不仅负责政策的传达和执行，更是与一线员工日常沟通的桥梁。通过系统性的培训，依视路陆逊梯卡希望能够通过班组长促进团队融合，提升员工的保留率和士气。整体的培训项目历时六个月，共有124位高潜班组长参加，项目的设计围绕两个核心目标展开：确保管理的集中化和强化运营部的支撑能力。项目首先通过内训师TTT训练营选拔合适的讲师，然后依托胜任力模型设计出两大领导力课题。在“管理自我及管理他人”模块中，学员被要求学习怎么样进行角色定位、应急管理和沟通技巧；而在“现场管理工具”模块，学员则接受关于PDCA、目标管理及问题分析等培训。项目的亮点在于引入行动学习的方式，使学员在真实的工作环境中反思和优化所学工具，确保将理论知识有效转化为实践能力。
此外，依视路陆逊梯卡集团在项目中采用的“70-20-10成人学习法则”，强调实践和同伴学习相结合，确保培训内容更贴近学员实际的需求。尤其是在设计课程时，项目组针对班组长的特点，创造了良好的培训氛围，增强学员的参与感。在受训后，许多学员反馈称，他们在工作中能够更有效地应用所学技能，反馈也显示，班组长的职业发展空间得到非常明显扩大，其中15%的参与者在项目后的一年内获得了晋升。令人鼓舞的是，项目还带来了人员流失率的降低，班组长的多技能操作比例也明显提升。培训项目不仅促进了个人职业发展，还极大增强了团队合作，提高了工作效率，最终推动了业务的长久发展。近年来，企业对于培训的重视程度逐渐提高，尤其是在新经济时代，灵活应变的能力成为了企业可持续发展的关键。依视路陆逊梯卡的成功案例无疑为广大企业指明了方向。在未来，这一模式的成功经验将会激励更多企业关注其员工的成长与职业发展，探索更多适合自身的培训解决方案。通过这样的努力，不但可以提升企业的核心竞争力，还能够在激烈的市场之间的竞争中寻找自我的立足点。
解放周末！用AI写周报又被老板夸了！点击这里，一键生成周报总结，无脑直接抄 → →
新闻资讯
-
2025-03-04 05:18:45
美女琴师秀下半身“真空”钢琴照别把低俗当艺术！
-
2025-03-02 22:08:56
王银周讲师-企业销售管理金牌引领者
-
2025-03-02 22:08:42
一线班组长培训：业务与人才双提升的成功案例
-
2025-03-02 22:08:28
AI热潮再现赛意信息签约超4800万项目助力驱动股价飙升
-
2025-03-02 22:08:14
宁波六位企业家因机器人概念财富翻倍AI助力副业增收
-
2025-01-31 21:20:11
1000元套的PPT模板咱们做了54套免费送给你！
